Ingenieurbau Altmark GmbH

Use Case

Ingenieurbau Altmark GmbH - Dokumentation und Mängel klarer steuern

Für Ingenieurbau Altmark entstand eine digitale Lösung, die Dokumentation und Mangelmanagement besser ordnet. Das schafft mehr Übersicht und spart Aufwand in der Projektarbeit.

Ergebnis für den Kunden

Spürbare Verbesserungen in der Bau- und Projektabwicklung.

Klarere Dokumentation
Bessere Übersicht über Mängel
Weniger Aufwand in der Erfassung
Mehr Nachvollziehbarkeit im Alltag

Über das Unternehmen

Bauunternehmen für Wohn- und Gewerbebau

Die Ingenieurbau Altmark GmbH ist ein erfahrenes Bauunternehmen mit Fokus auf Wohnungs- und Gewerbebau. Mit einem starken Team realisiert das Unternehmen deutschlandweit anspruchsvolle Hochbauprojekte – flexibel, zuverlässig und termingerecht. Als Generalunternehmer begleitet Ingenieurbau Altmark Projekte von der Planung bis zur Fertigstellung und setzt dabei zunehmend auf digitale Lösungen zur Optimierung der Abläufe.

Zur Website →

Highlights

Was diese Lösung auszeichnet.

Bessere Übersicht

Dokumentation und Mängel sauber gebündelt

Mehr Nachvollziehbarkeit

Abläufe klarer dokumentiert

Weniger Aufwand

Informationen schneller erfassen

Stabilere Prozesse

Bessere Grundlage für die Projektarbeit

Transformation

Von manuell geführt zu digital gesteuert.

Vorher

Bautagebuch und Mängelmanagement waren zeitaufwendig und teilweise manuell organisiert. Informationen waren schwer zugänglich und Abstimmungen aufwendig.

Nachher

Zentrale Webanwendung für alle Prozesse. Daten sind jederzeit verfügbar, Fristen werden automatisch überwacht und Abläufe klar gesteuert.

Ausgangssituation

Die Herausforderung.

Dokumentation und Mangelbearbeitung waren mit hohem Aufwand verbunden und boten wenig Transparenz im Alltag.

Zeitintensive manuelle Dokumentation
Fehlende Übersicht über Mängel und Fristen
Aufwendige Abstimmung zwischen Beteiligten
Begrenzter Zugriff auf aktuelle Projektdaten

Lösungsansatz

Unser Ansatz.

Dögel entwickelte eine zentrale Webanwendung, die Bautagebuch und Mangelmanagement digital verbindet und strukturiert abbildet.

Digitale Erfassung von Bautagebuch und Projektdaten
Zentrale Verwaltung von Mängeln inklusive Fristen und Erinnerungen
Automatisierte Kommunikation und Dokumentation
Rollen- und Rechtesystem für klare Zuständigkeiten

Wirkung im Unternehmen

Nachhaltige Verbesserungen.

Die Projektarbeit wurde effizienter, transparenter und deutlich besser steuerbar.

Schnellere Verfügbarkeit von Informationen
Weniger Abstimmungsaufwand im Alltag
Höhere Verlässlichkeit in der Dokumentation
Bessere Kontrolle über Projekte und Fristen

Unsere Leistungen

Von der Idee zur Wirkung.

Schritt 01

Analyse

Schritt 02

Konzeption

Schritt 03

UX/UI-Design

Schritt 04

Umsetzung

Schritt 05

Weiterentwicklung

„

Ein mobiles Bautagebuch ermöglicht Bauleitern und Polieren die direkte Erfassung von Tagesberichten auf der Baustelle. Arbeitszeiten und Berichte können automatisch exportiert werden.

Lars Newald

Entwickler der Dögel GmbH

EFFIZIENZ NEU DENKEN

Ähnliche Herausforderungen?
Sprechen wir darüber.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Prozesse gezielt vereinfachen und entlang Ihrer nächsten Hebel weiterentwickeln können.

Kostenlose Erstberatung