Roby Ready
Impulsvortrag, Servicepartner-Tagung eines Nutzfahrzeugherstellers, 2026
„Robotik ist keine Science-Fiction mehr, sondern Realität für den Mittelstand.“
Mathias Dögel
Vor rund 200 Servicepartnern hat Mathias Dögel gezeigt, warum humanoide Robotik die nächste Stufe der Digitalisierung ist, und wie sich der Mittelstand jetzt darauf vorbereiten kann.
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why now
Warum wir dieses Themajetzt aufgreifen
Im Austausch mit Unternehmen erleben wir drei Haltungen. Diese Muster kennen wir von Cloud, Automatisierung und Künstlicher Intelligenz.
Die Pioniere
Erkennen sofort das Potenzial und wollen die Ersten sein.
Die Beobachter
Beobachten das Thema ohne klare Position und warten auf den richtigen Zeitpunkt.
Die Skeptiker
Halten es für zu früh oder für ihre Branche nicht relevant.
Wer früh vorbereitet war, hatte später Handlungsspielraum. Wer abgewartet hat, musste aufholen.
the new reality
Die Ausgangssituationim Mittelstand
Der Mittelstand steht nicht vor einer einzelnen technologischen Entscheidung, sondern vor einer strukturellen Verschiebung. Unternehmen, die Arbeit heute noch ausschließlich personell skalieren, stoßen zunehmend an Grenzen.
Welche Tätigkeiten müssen wirklich von Menschen ausgeführt werden, und welche können perspektivisch übernommen werden?
Fachkräftemangel
Für zehn Menschen, die in Rente gehen, rücken nur sieben nach.
Steigende Lohnkosten
Die Lohnnebenkosten stehen auf einem Höchststand.
Verfügbarkeit
Nacht- und Wochenenddienste sind schwer zu besetzen.
Technologie ist marktreif
Batterien, Aktuatoren und Künstliche Intelligenz haben sich zeitgleich weit genug entwickelt.
the path
Die Digitalisierungspyramide
Unternehmen, die heute Künstliche Intelligenz integrieren, schaffen damit die Grundlage für Robotik.
the numbers
Humanoider Roboterund Mensch im Vergleich
Sinkende Kosten für automatisierte Arbeit verändern die Kalkulation. Der Vergleich zeigt die Größenordnung und nicht Ihren Fall, den wir gemeinsam rechnen.
Humanoider Roboter
Mitarbeiter
- Stundenkosten
- rund 2,45 €
- Tendenz fallend
- Stundenkosten
- rund 25,60 €
- Tendenz steigend
- Verfügbarkeit
- 365 Tage
- 24 Stunden, keine Schichtgrenze
- Verfügbarkeit
- rund 210 Tage
- begrenzte Schichten
- Anschaffung
- rund 78.380 €
- Mittel der 7 kaufbaren humanoiden Modelle im Shop, netto ab Werk, ohne Fracht, Zoll und Steuern
- Lohnkosten im Jahr
- rund 43.000 €
- Arbeitgeberkosten
Laufende Kosten
Aktualisierungen und Software
Energie, rund 1.500 € im Jahr
Reparatur und Wartung
Versteckte Kosten
Krankheit und Urlaub
Personalsuche und Einarbeitung
Schulungen
your case
Was heißt dasfür Ihren Betrieb?
Die Zahlen oben sind Durchschnitte. Ob sich humanoide Robotik bei Ihnen rechnet, hängt an Ihren Prozessen, Ihren Schichten und Ihren Stundensätzen. Wir gehen das mit Ihnen durch, kostenlos und unverbindlich.
Erstgespräch vereinbaren (öffnet in neuem Fenster)where it works
Service- undRoutinebereiche
Humanoide Robotik ist besonders dort sinnvoll, wo Aufgaben wiederholbar, klar definiert und messbar sind, und wo hohe Verfügbarkeit gefordert ist.
Rezeption und Empfang
Industrie, Verwaltung, Kliniken, Bildung
Begrüßung, Anmeldung, Weiterleitung, Besucherausweise, Abdeckung rund um die Uhr
- Nutzen je Jahr
- 5.000 bis 15.000 € im Jahr
- Amortisation
- unter 12 Monaten
Wachschutz und Nachtüberwachung
Industrie, Logistik, öffentlicher Sektor
regelmäßige Rundgänge, visuelle Kontrolle, Meldung, Dokumentation
- Nutzen je Jahr
- 10.000 bis 25.000 € im Jahr
- Amortisation
- 6 bis 9 Monate
Facility Management
Bürogebäude, Krankenhäuser, öffentliche Gebäude
Kontrollgänge, Schadensmeldungen, Koordination von Dienstleistern, Transport
- Nutzen je Jahr
- 5.000 bis 15.000 € im Jahr
- Amortisation
- 12 bis 18 Monate
Stall- und Tierüberwachung
Landwirtschaft, Agrarwirtschaft, Forschung
Sichtkontrollen, Erkennung von Abweichungen, Meldung, Entlastung in der Nacht
- Nutzen je Jahr
- bis 10.000 € im Jahr
- Amortisation
- 1 bis 2 Jahre
high risk areas
Hochrisiko- undExtremumgebungen
In manchen Bereichen ist Robotik keine Frage der Effizienz, sondern eine Frage von Sicherheit und Stabilität.
Hochspannungsanlagen und Umspannwerke
Energieversorger, Netzbetreiber, Infrastruktur
Arbeiten an Hochspannungsleitungen sind lebensgefährlich. Schon kleine Fehler führen zu schweren Unfällen oder großflächigen Netzausfällen.
- Einsatz
- Zustandskontrollen, Bedienung von Schaltern und Ventilen, Lageerkundung nach Störungen
- Was auf dem Spiel steht
- ein schwerer Arbeitsunfall: über 200.000 € direkte und indirekte Kosten
Kältekammern und Tiefkühllogistik
Lebensmittelindustrie, Pharma, Logistik
Kälte von −25 °C bis −40 °C, hohe Krankheitsquoten, stark begrenzte Aufenthaltszeiten für Menschen.
- Einsatz
- Kontrollgänge, Handhabung von Paletten und Behältern, Sichtprüfung und Dokumentation
- Nutzen je Jahr
- 25.000 bis 35.000 € im Jahr
Chemische und kontaminierte Bereiche
Chemie, Petrochemie, Spezialchemie
Giftige Dämpfe, explosive Stoffe, hohe Schutzstufen und aufwendige Sicherheitsprotokolle.
- Einsatz
- Probenahme, Sichtkontrolle von Reaktoren, Bedienung von Ventilen und Schiebern
- Was auf dem Spiel steht
- Produktionsstillstand: 50.000 bis 500.000 € am Tag
Papierfabriken und Zellstoffindustrie
Papier, Verpackung, Prozessindustrie
Hohe Temperaturen, Dampf, rotierende Großanlagen, häufige Unfälle bei Störungen.
- Einsatz
- Inspektion laufender Anlagen, Entfernen von Blockaden, Kontrolle von Walzen und Förderern
- Was auf dem Spiel steht
- Anlagenstillstand: 20.000 bis 100.000 € in der Stunde
Robotik ergänzt dort, wo Belastung, Risiko oder extreme Umgebungen den Alltag bestimmen.
get ready
Vorbereitung entscheidet
Humanoide Robotik verstärkt bestehende Strukturen. Stabile Prozesse werden effizienter, unklare Prozesse werden schneller instabil.
Sind wir vorbereitet, wenn der Zeitpunkt kommt?
Prozessdokumentation
Sind die Prozesse dokumentiert und standardisiert?
Kennzahlen
Gibt es klare, messbare Kennzahlen?
Datenqualität
Ist die Datenbasis belastbar und in sich stimmig?
IT-Infrastruktur
Lässt sich die eigene IT anbinden und mitwachsen?
Verantwortlichkeiten
Ist geklärt, wer entscheidet und wer betreibt?
Bereitschaft zur Veränderung
Ist die Organisation auf Veränderung eingestellt?
your first step
ROBY READY DOpE-Analyse
In der ROBY READY DOpE-Analyse prüfen wir strukturiert, wo humanoide Robotik in Ihrem Unternehmen trägt, und wo nicht.
Am Ende steht Klarheit darüber,
welche Prozesse robotikfähig sind
welche organisatorischen Voraussetzungen fehlen
wo kurzfristig Effizienz zu holen ist
wie eine realistische Roadmap aussieht
ob und wann Skalierung sinnvoll ist
our approach
Unser Verständnisvon Digitalisierung
Digitalisierung ist kein Projekt mit Enddatum, sondern ein Entwicklungsprozess. Unternehmen, die neue Technologien früh verstehen und einbinden, erweitern ihre Möglichkeiten. Humanoide Robotik ist die nächste Erweiterung neben Künstlicher Intelligenz.
Wie wir die kommenden Jahre einschätzen
- 2030
Kein Unternehmen mehr ohne Künstliche Intelligenz.
- 2035
Kein Unternehmen mehr ohne humanoide Roboter.
why doegel
Warum über Dögel
Deutsche Distribution
Dögel hält die deutsche Distribution für Agibot-Robotik. Ansprechpartner, Vertrag und Abwicklung liegen in Deutschland.
Schulung und technischer Service
Agibot bietet Schulungen für Vorführungen und technische Schulungen an. Ob und wie wir sie anbieten, klären wir im Gespräch.
Preise offen einsehbar
Produkte und Preise sind für jeden einsehbar. In den Einkaufsprozess kommen registrierte Geschäftskunden.
models and prices
Modelle, Pakete und Preiseim Robotikshop
Wenn Sie wissen wollen, was verfügbar ist: Im Robotikshop stehen die Modelle nach Linien geordnet, die fertigen Lösungspakete und das Zubehör. Die Preise sind für jeden einsehbar, bestellen können registrierte Geschäftskunden.
what comes next
Wer Arbeit jetzt neu denkt,gewinnt die Zukunft.
Nicht durch Aktionismus, sondern durch Vorbereitung. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo Ihr Unternehmen steht.