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Neuefeind GmbH

Use Case

Neuefeind GmbH – Von interner Software zum digitalen Produkt

Für Neuefeind wurde die bestehende Software grundlegend modernisiert und zu einer marktfähigen Lösung weiterentwickelt – effizientere Prozesse und ein neues digitales Geschäftsfeld.

Spürbare Verbesserungen in Produktion und Geschäftsmodell.

  • Bessere Übersicht über Serviceprozesse
  • Schnellere Abläufe in der Wartung
  • Klarere Zuständigkeiten
  • Weniger Reibungsverluste im Alltag

Über das Unternehmen

Spezialist für Flexodruck-Vorstufe

Die Neuefeind GmbH mit Sitz in Ochtendung ist ein führender Anbieter in der Flexodruck-Vorstufe. Das Unternehmen produziert hochpräzise Flexodruckplatten und unterstützt Kunden mit technischer Beratung und Schulungen.

Innovation, Digitalisierung und kontinuierliche Weiterentwicklung sind zentrale Bestandteile der Unternehmensstrategie.

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Highlights

Was diese Lösung auszeichnet.

Mehr Stabilität

Bestehende Systeme sauber weiterentwickelt

Weniger Reibung

Gewachsene Strukturen klarer geordnet

Bessere Basis

Technische Grundlage für kommende Anforderungen

Mehr Zukunftssicherheit

Besser vorbereitet auf Veränderungen

Vom internen System zur skalierbaren Lösung.

Vorher

Vorher

Die bestehende Software war gewachsen und nur begrenzt anpassbar. Prozesse waren teilweise manuell und boten wenig Flexibilität für neue Anforderungen.

Nachher

Nachher

Modernisierte, skalierbare Plattform mit automatisierten Prozessen. Die Software kann flexibel genutzt und auch extern vermarktet werden.

01

Die Herausforderung.

Die bestehende Software „Artway“ entsprach nicht mehr den Anforderungen moderner Produktions- und Geschäftsprozesse.

  • Eingeschränkte Flexibilität und Erweiterbarkeit
  • Hoher manueller Aufwand in zentralen Prozessen
  • Begrenzte Automatisierung in Auftrag und Produktion
  • Keine Nutzung als eigenständiges Produkt möglich
02

Unser Ansatz.

Dögel modernisierte die Software grundlegend und entwickelte sie zu einer skalierbaren, marktfähigen Lösung weiter.

  • Technischeund funktionale Neuentwicklung der Plattform
  • Automatisierung von Auftragseingang und Produktionsplanung
  • Integration von 3D-Daten in den Workflow
  • Mandantenfähigkeit für flexible Nutzung und Vermarktung

Nachhaltige Verbesserungen.

Die Abläufewurden effizienter, die Produktion schneller und das Geschäftsmodell erweitert.

  • Deutlich reduzierte Durchlaufzeiten
  • Weniger Fehler durch automatisierte Prozesse
  • Neue Marktchancen durch Softwareprodukt
  • Stärkere Position im Wettbewerb

Unsere Leistungen

Von der Idee zur Wirkung.

Schritt 01

Analyse

Schritt 02

Konzeption

Schritt 03

UX/UI-Design

Schritt 04

Umsetzung

Schritt 05

Weiterentwicklung

Die Managementsoftware Artway wurde umfassend modernisiert und um 3D-Funktionen erweitert. Dadurch konnten interne Prozesse optimiert und gleichzeitig neue digitale Geschäftsmodelle erschlossen werden.
N

Projektteam

Dögel GmbH

EFFIZIENZ NEU DENKEN

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